Comment assumer ou développer le leadership de ses projets ? Mydevpro…
Leadership : on en parle souvent, même dans les petites entreprises car il fait partie des fondamentaux indispensables à la bonne marche d’une entreprise, d’une équipe ou d’un projet.
Plus précisément, il s’agit d’un processus d’Influence, une relation de confiance entre un individu et un groupe qui se traduit par la capacité à fédérer et à mobiliser des énergies autour d’une action ou d’objectifs à atteindre.
Depuis plusieurs années déjà, la société Mydevpro, spécialiste du développement du leadership, organise au Domaine de Saint Paul, plusieurs fois par an, des journées de travail individuel et de réflexion collective sur le thème : comment assumer ou développer le leadership de ses projets (voir ici la vidéo de présentation de MyvevPro tournée au Domaine de Saint Paul).
Mr Masson, président de MydevPro auteur de 2 livres, « Entreprendre : soyez le leader de vos projets » (en cours de publication chez Eyrolles) et « Manager Humaniste, Parier sur la confiance » (disponible sur Amazon) nous parle des programmes sur mesure « Repères leadership et Boostcamp Leadership « qui ont pour objectif de permettre aux managers de s’affirmer dans leur rôle de leader ».
Écouter l’entretien en cliquant sur le lecteur audio ci-dessous
